BPMS nedir?
BPMS tanımı
BPMS (Business Process Management Software), "İş Süreci Yönetim Yazılımı" veya "İş Süreci Yönetim Sistemi" anlamına gelmektedir. BPMS, bir kuruluşun iş süreçlerini tanımlama, modelleme, otomasyon, analiz ve performans ölçümü yoluyla iyileştirmek için yönetim metodolojisinin uygulanmasına yönelik bir araçtır.
BPMS'nin en önemli avantajı, kullanıcılarının basit ve sezgisel araçlar aracılığıyla iş süreçlerinin iyileştirilmesine aktif olarak katılma fırsatına sahip olmasıdır. Tüm bu faydalar üç bileşen sayesinde mümkündür: süreç oluşturma yöntemleri, bunların yürütülmesi (platform) ve izlenmesi (süreç kütüphanesi).
Nasıl çalışıyor?
Konuyu derinlemesine öğrenin
İş Süreçleri Yönetim Sisteminin temel özellikleri
Süreç Tasarımı & Yürütme
Süreç Adımı Tahmini
Dinamik Vaka Yönetimi
BPMN Desteği
Kullanıma Hazır Süreç Kütüphanesi
Süreç İzleme
Müşterilerimiz için hakiki özen
Creatio BPMS'yi deneyin
- Basit, sezgisel araçlarla iş süreçlerinin kolay otomasyonu
- Yapılandırılmamış süreçleri DCM aracılığıyla yönetme kabiliyeti
- İş süreci performansının derinlemesine analizi
- Tasarım ve uygulama için kullanıma hazır kütüphane süreçleri
- Süreçleri kütüphanede saklama, sıralama, düzenleme ve arama kabiliyeti
Kullanıcılar Creatio'yu Seviyor
SSS
NEDEN BİR İŞ SÜREÇLERİ YÖNETİM SİSTEMİNE İHTİYACINIZ VAR?
BPMS KULLANARAK İŞ SÜREÇLERİ NASIL YÖNETİLİR?
PAZARDAKİ KİLİT OYUNCULAR HANGİ SİSTEMLERİ KULLANIYOR?
BPM METODOLOJİSİ NEDİR?
Genel olarak, BPM yazılımı, yeni bir yönetim metodolojisinin yürütülmesi için sadece bir araçtır; yani “Business Process Management” (İş Süreci Yönetimi) adı verilen metodolojinin teknolojik kısmıdır.
Yönetim felsefesi bağlamında BPM, iş süreçleri yönetimi için ideoloji ve yazılımın bir kombinasyonudur. Bu yönetim yaklaşımı ilk olarak 2000 yılında ortaya çıkarak, çok karmaşık olan ve süreçlerin temelden yeniden düşünülmesi ile radikal bir şekilde yeniden inşa edilmesinden oluşan popüler iş süreçleri yeniden yapılandırmasının yerini almıştır. Daha derin bir anlayışla BPM, şirket yönetimi konusunda işlevsel bir yaklaşımdan uzaklaşarak, onu iş süreçlerinin bir toplamı olarak yorumlamayı teşvik etmektedir. Yeniden yapılandırmanın aksine, BPM iş süreçlerinin sürekli iyileştirilmesi anlamına gelir ve konsepti ekip içinde, donanım ve diğer sistemlerle yakın etkileşim ilkesine dayanır.