Завершен проект по созданию единого информационного пространства для группы компаний «Alliance Group». Проект осуществлен партнером группы компаний Terrasoft компанией Deeplace, которая с помощью ИТ-инструментов обеспечивает непрерывность, доступность и безопасность бизнес-процессов заказчика, учитывая все его возможности и ограничения.
На первом этапе был автоматизирован отдел продаж. Планируется проводить дальнейшую автоматизацию компании.

Цели и задачи проекта

Перед CRM-проектом ставились две основные задачи. Во-первых, компании была необходима автоматизация ведения юридических дел, включая планирование всех необходимых работ, отслеживание и управление текущим состоянием проекта, фиксацию в рамках проекта всех услуг, трудозатрат и расходов, с последующим выставлением счетов клиенту и закрытием проекта. Второй целью было получение инструмента для построения и управления бюджетом компании, а также для ведения полного финансового учета по компании.

Отрасли и цели программы лояльности «Магнит»

1. Культурно-развлекательный центр. Обеспечение комфортного отдыха.
2. Красота и здоровье. Здоровье - главное достояние человека, - доверять его нужно профессионалам!
3. Шопинг центр. Приоритет - культура обслуживания и благодарность за покупку.
4. Сервисный центр. Многоотраслевой качественный сервис, оптимизация финансовых затрат.
5. Консалтинговый центр. Информационное сопровождение, минимизация затрат времени.

Основной целью при выборе системы автоматизации для ЗАО «Авиа-Тверь-Сервис» было внедрение инструмента для управления процессом обслуживания клиентов.

Система помогает компании решать такие задачи:

Проект для BITOBE реализован компанией КомплИТ - сертифицированным партнером Terrasoft в Республике Беларусь.
Работа по проекту была разделена на два этапа: организация механизмов работы с договорами и реализация печатных форм договоров.
Перед командой компании КомплИТ ставились следующие цели:

Цели внедрения:

• Консолидация информации о контрагентах
• Автоматизация бизнес-процессов отдела продаж
• Оптимизация работы отдела закупок
• Организация электронного документооборота
• Медиапланирование
• Анализ деятельности предприятия

Выгоды проекта:

С 2011 года Информационный центр INFOX*1200 стал предоставлять для своих заказчиков услугу «Call–центр».

данный проект был завершен в августе 2012 года. Отличался даже на фоне других блиц-проектов высокой скоростью внедрения. За две недели было проведено мини-обследование, соответствующая настройка необходимых карточек и справочников, созданы специфические отчеты и, конечно, проведено обучение пользователей и написана пользовательская инструкция по доработкам.

В рамках мини-проекта учтены все характерные особенности работы агентства оценки, заложен необходимый функционал для оценки эффективности работы менеджеров и учет вознаграждений для направителей клиентов.